Преглед на Научния комитет по проблемите на околната среда

Oбобщение

Международният съвет за наука (ICSU) поиска консултант да подготви преглед на Научния комитет по проблемите на околната среда (SCOPE). Този преглед беше необходим като принос към решенията относно бъдещето на SCOPE, които ICSU очаква да вземе през 2008 г. Беше създадена референтна група, за да помогне на консултанта при прегледа, и бяха уточнени подробни условия за работа.

Отговорите на въпросите, поставени в Техническото задание, се основават на анализ на отговорите на уеб базиран въпросник, изпратен до 370 лица, които са били свързани с работата на SCOPE през последните пет години. Анализът също така взе предвид интервютата, които консултантът проведе с приблизително петдесет ключови информанти. Отчетите и отчетите също бяха консултирани и анализирани.

Резултатите от прегледа показват, че SCOPE има славно минало и особено в ранните си дни е допринесъл много за познанието и политиката. Съвсем наскоро бяха създадени няколко нови организации, които работят в областта на науката и околната среда. Те осигуряват конкуренция за научните оценки на SCOPE. Те също така осигуряват конкуренция за наличните финансови и човешки ресурси. Финансовата ситуация, пред която е изправен SCOPE, сега е тежка, тъй като финансирането на секретариата и административните разходи надвишават таксите за абонамент от неговите членове с повече от $50,000 50 на година. Една от основните причини за тази ситуация е, че таксите се плащат в долари и около XNUMX% от разходите се харчат в евро. Загубата на стойността на долара не е компенсирана от увеличенията на абонаментните такси.

Прегледът идентифицира силните и слабите страни на SCOPE. Повечето от тях бяха идентифицирани при предишен преглед през 2003 г. и са добре известни както на Изпълнителния комитет на SCOPE, така и на секретариата на SCOPE. Бяха предприети някои мерки за преодоляване на слабостите през последните пет години, но финансовата ситуация означаваше, че все още има много проблеми, които остават за решаване.

Бяха идентифицирани четири алтернативни варианта за бъдещето на организацията. Това бяха опцията „повече от същото“; опцията „подмладяване или повторно изобретяване“; опцията „сливане“; и опцията „затваряне“. По-голямата част от интервюираните хора подкрепят опцията за подмладяване или преоткриване, въпреки че около една пета подкрепят опциите за сливане или закриване. Много малко хора смятаха, че SCOPE може да оцелее, като прави повече от същото.

Последният раздел на доклада съдържа личните коментари и заключения на консултанта. Препоръчва се да има набор от консултации и срещи, които да проучват нуждите от организация от тип SCOPE предвид дейностите на други организации, работещи по научни оценки, преди да се вземат окончателни решения относно бъдещето на SCOPE.