Докладът предлага цялостен анализ на интегрирането на изкуствения интелект в науката и изследванията в различни страни. Той разглежда както постигнатия напредък, така и предизвикателствата, пред които е изправена тази област, което го прави ценно четиво за научни лидери, политици, професионалисти в областта на ИИ и академици.
Това е второто издание на вестника. The първа версия е издаден в 2024.
Този работен документ предоставя основна информация и достъп до ресурси от страни от всички части на света, на различни етапи от интегрирането на AI в техните изследователски екосистеми.
Документът не само служи като критичен източник на информация от първа ръка, той отправя спешен призив за продължаване на дискусията и сътрудничеството между страните, тъй като те въвеждат ИИ в своите изследователски приоритети.
Моля, използвайте формуляр за обратна връзка по-долу за споделяне на подходящи ресурси, предстоящи събития и други държави, които да обмислите за казуси в последващото издание.
Ключови заведения
- Етичните принципи и ориентираните към човека подходи към ИИ информират нововъзникващата рамка на Австралия за управление на ИИ. Броят на предложенията за висше образование за AI се увеличи в Австралия и се допълва от инициатива за привличане и обучение на готови за работа специалисти по AI.
- Въпреки че съществуват активни програми за повишаване на разнообразието в STEM работната сила на Австралия, те не са специално пригодени за справяне с ИИ. Освен това има призната необходимост от повишаване на етичната компетентност и повишаване на осведомеността относно човешките права в научните начинания, свързани с ИИ. Необходими са обаче повече персонализирани ресурси за научния сектор.
- Остават да бъдат решени други предизвикателства, като високопроизводителната инфраструктура за изчисление на данни, необходима за ИИ и науката, базирана на ИИ, и прилагането на принципите за FAIR и CARE за данни.
Изтеглете казуса:
Ключови заведения
- Цифровите инфраструктури и платформи са въведени от 2016 г. като част от визията на Бенин като център за цифрови услуги в Западна Африка. Институти в страната са инициирали AI програми за обучение и обучение на младото поколение.
- Предизвикателствата около събирането на данни, подготовката, достъпа, съхранението и управлението трябва да бъдат адресирани за правилното функциониране на системите за изкуствен интелект. Защитата на данните и основните права, както и управлението на данните също повдигат правни, регулаторни и етични предизвикателства
Изтеглете казуса (2024)
Ключови заведения
- Необходимостта от улесняване на изследванията и развитието на ИИ накара бразилското правителство да въведе законодателна реформа и ключово постижение е партньорството на Министерството на науката с национални финансиращи организации и експерти за създаването на центрове за приложни изследвания на ИИ.
- Предизвикателствата в страната включват пропуски в грамотността и образованието за ИИ, както и финансирането на изследванията в областта на ИИ. Съществува също така безпокойство относно стагнацията на националната стратегия за изкуствен интелект и законопроекти, които биха могли да попречат на научните и изследователските приоритети, да насърчат несигурността сред изследователите и да ограничат международното сътрудничество.
Изтеглете казуса (2025)
Ключови заведения
- Колективните усилия за разработване на облачни услуги в страната бяха подкрепени от местни участници в различни сектори. Националната изследователска програма за 2025 г. идентифицира националните предизвикателства и изготви план за справяне с тях.
- Има ограничено финансиране и капацитет за научни изследвания в Камбоджа, както и слабо съответствие между изследователската работа и националните предизвикателства. Културната предпазливост по отношение на несигурните технологии е част от причината, поради която образованието е приоритетно предимно за инженерство и счетоводство.
- Сред непосредствените приоритети са укрепване на инфраструктурата за данни и
изчислителна мощност, както и повишаване на уменията и разширяване на практикуващите AI.
Изтеглете казуса (2024)
Ключови заведения
- Предизвикателствата в Чили около ИИ за науката са многостранни; преди всичко има липса на финансиране, ресурси, инфраструктура и капацитет и умения за ИИ.
- Приоритетите за ИИ не са идентифицирани в национален мащаб и университетите може да работят затворено. Все още не е ясно дали в близко бъдеще в Чили ще съществува единна визия за AI за науката.
Изтеглете казуса (2024)
Ключови заведения
- Правителството в Китай подкрепя интегрирането на AI в различни области на науката чрез програми и инфраструктура.
- Китай е активен на международния фронт по отношение на AI технологиите и е постигнал разработването на платформи и софтуер, поддържащи AI.
Изтеглете казуса:
Ключови заведения
- Колумбия е регионален лидер в ИИ в Латинска Америка, но е изправена пред значителни предизвикателства при разработването на подходяща инфраструктура, наличност на данни и цифрови умения.
- Правителството на Колумбия предвижда AI като ключов инструмент за справяне с най-належащите предизвикателства пред страната.
- В ход са множество програми и инициативи за разширяване на свързаността, подобряване на цифровата грамотност и напредък в развитието на AI със социално въздействие.
Изтеглете казуса (2025)
Ключови заведения
- Националната стратегия за изкуствен интелект (ENIA) на Доминиканската република е двигател на националното развитие – улеснява създаването на AI инфраструктура, която работи в обществен интерес, и насърчава растежа на бизнеса за генериране на повече възможности и просперитет за гражданите.
- ENIA обхваща всичко - от човешкия талант и технологичното развитие до регионалното сътрудничество и етичното управление на ИИ, като гарантира ефективно и отговорно прилагане.
- Доминиканската република се очертава като лидер в приемането и развитието на AI в Латинска Америка и Карибите, насърчавайки регионалното сътрудничество и установявайки етични стандарти.
Изтеглете казуса (2025)
Ключови заведения
- Разработването на онлайн платформи и софтуерни инструменти, поддържащи AI, в Индия са част от нейната визия да се превърне в център за софтуер в глобалния юг. Постиженията в страната включват създаването на центрове за върхови постижения и инициативи за повишаване на уменията за подобряване на капацитета за ИИ.
- Рационализирането и координирането на работата на новосъздадените центрове за върхови постижения, както и липсата на частно-публични партньорства са предизвикателства в страната, които в момента се решават.
Изтеглете казуса (2024)
Ключови заведения
- Малайзия има за цел да стане високотехнологична нация до 2030 г. чрез стратегическото интегриране на ИИ, както е посочено в ключови политики, включително Националната политика за наука, технологии и иновации 2030–2021 г. и Националната пътна карта за изкуствен интелект 2021-2025 г. Тези политики насърчават приемането на AI в сектори като здравеопазване, образование, селско стопанство и финанси, за да се стимулира икономическото развитие и общественото благосъстояние.
- Големи световни технологични компании като Oracle, Google, Microsoft, NVIDIA и Amazon Web Services са инвестирали милиарди долари в Малайзия, за да подобрят AI и облачната инфраструктура, подчертавайки ролята на Малайзия в глобалния пейзаж на AI.
- Национална служба за ИИ, новосъздадена през 2024 г., цели да позиционира Малайзия като ключов играч в ИИ в Асоциацията на нациите от Югоизточна Азия (АСЕАН) и в световен мащаб и демонстрира ангажимента на Малайзия към иновациите в ИИ.
Изтеглете казуса:
Ключови заведения
- Създаването на национална стратегия за изкуствен интелект в Мексико беше упълномощено чрез създаването на мексиканска агенция за развитие на изкуствения интелект през 2023 г. Едновременно с това предишни многосекторни инициативи в страната свикват дискусии относно и развитието на технологии за изкуствен интелект с важна роля на университетите.
- Предизвикателствата в Мексико са в оглавяването на следващите стъпки на новосъздадената агенция и фокусирането върху местното развитие на технологиите за изкуствен интелект, вместо да се разчита на чуждестранни технологии.
Изтеглете казуса (2024)
Ключови заведения
- Министерството на транспортните комуникации и информационните технологии ръководи националната стратегия за ИИ и нейното прилагане в Оман. Икономическите цели чрез Oman Vision 2040 са преобладаващият двигател за развитието на AI технологията.
- Създадени са партньорства между министерството и университетите и други сектори за програми и инициативи за обучение по ИИ.
Изтеглете казуса (2024)
Ключови заведения
- Пакистан активно развива използването на AI в множество сектори и е стартирал много инициативи за улесняване на напредъка.
- Програмите дават приоритет на разработването на необходимите политики, изследвания, умения и инфраструктура за разпространение на ИИ в цялата страна.
- Предизвикателствата пред широкото приемане на AI технологиите остават, особено в областта на качеството и наличността на данните, както и отговорното и етично използване.
Изтеглете казуса (2025)
Ключови заведения
- Въвеждането на Национална стратегия за изкуствен интелект и използването на методологията на ЮНЕСКО за оценка на готовността бележат значителни постижения за Палестина.
- Програми за изграждане на капацитет и развитие на инфраструктура са в ход, целящи да развият местен опит и да създадат благоприятна среда за изследвания и приложения на ИИ.
- Има належаща необходимост от разработване на политики и рамки за подкрепа и разширяване на изследванията и развитието на ИИ в Палестина.
Изтеглете казуса (2025)
Ключови заведения
- Панама е изправена пред многостранни предизвикателства пред успешното приемане на AI в редица индустрии и сектори.
- Проектозакон за регулиране на използването, разработването и прилагането на ИИ в Панама и нов национален стратегически план за наука и технологии за 2029–2025 г. имат за цел да отговорят на някои от тези предизвикателства.
- Национален проект, INDICATIC, се фокусира върху обработката на данни, с AI като критичен компонент, и обхваща изследвания, иновации и обучение.
Изтеглете казуса (2025)
Ключови заведения
- Южна Африка възприе AI чрез създаването на: Президентската комисия за Четвъртата индустриална революция; Планът за изкуствен интелект за Африка и други регионални рамки; програма за обучение в цифрови и бъдещи умения за 500,000 XNUMX участници; Центърът за изследване на изкуствения интелект и Институтът за изкуствен интелект на Южна Африка; и инициативи за намаляване на разходите за данни и подобряване на проникването на интернет, така че всички южноафриканци да могат да се възползват от революцията на ИИ.
- Националната интегрирана система за кибернетична инфраструктура на Министерството на науката и иновациите, заедно със суперкомпютърните изследвания в областта на ИИ, означава, че Южна Африка е готова да използва големи данни и да стимулира бъдещия научен и индустриален растеж.
- Ключово предизвикателство е необходимостта от всеобхватна национална стратегия за ИИ, която да ръководи и координира усилията в различни сектори в Южна Африка.
Изтеглете казуса (2025)
Ключови заведения
- Пътната карта за наука за данни и машинно обучение, разработена в Уругвай през 2019 г., подчертава ролята на университетите, публично-частните партньорства и гражданското общество. Национални и международни инвестиции подкрепят AI проекти в страната от 2017 г.
- Уругвай води регионални събития и инициативи за ИИ, което го поставя като лидер в региона.
- Сред непосредствените следващи стъпки в страната са изграждането на капацитет и повишаването на уменията и обучението за ИИ.
Изтеглете казуса (2024)
Ключови заведения
- От 2020 г. насам бяха въведени президентска резолюция, позволяваща политически рамки и стратегии за AI в Узбекистан. Сред стратегическите цели на страната е обучението на младото поколение, поради което тя си постави за цел да обучи един милион узбеки чрез платформа за онлайн обучение.
- Създадена е нова агенция за развитие на ИИ, която да наблюдава и внедрява ИИ технологии във всички сектори.
- Набирането на новообученото поколение в кодирането и инфраструктурата за подпомагане на работата с ИИ са следващите стъпки за страната.
Изтеглете казуса (2024)
Каним ви да оставите вашите отзиви за работния документ, който ще бъде прегледан и разгледан за следващото издание, което трябва да се очаква по-късно през годината.
Тази работа беше извършена с помощта на безвъзмездна помощ от Международния изследователски център за развитие, Отава, Канада. Мненията, изразени тук, не представляват непременно тези на IDRC или неговия Управителен съвет.